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組織論とメンバー

在籍する理由12仕組みやカルチャー34入社の決め手3先輩からの学び24先輩に聞いた3

AIと役割分担して業務が2営業日→5分に。それでも「もったいない」と言われた理由

組織論とメンバー先輩からの学び

「AIで分析の仕事はなくなるかも」と不安だった。でも、需要はまだあると気づかされた話

組織論とメンバー先輩からの学び

商品指名検索の流入が1ヶ月で10倍に。伸ばしたのではなく、ボトルネックを外しただけだった

組織論とメンバー先輩からの学び

AIにデータを読み込ませて壁打ちしただけのありきたりな発表が、予想外に大絶賛された話

組織論とメンバー先輩からの学び

分析業務は半日から1時間に。でも、「どれだけ成果でたの？」に答えられなかった

組織論とメンバー先輩からの学び

「AIを使ってLP修正を高速化したから何？」と思ってたら予想以上に奥が深かった話

組織論とメンバー先輩からの学び

「金融商材のCPAを1週間で20万→2万」AI社内事例を聞いて私はため息をついた

組織論とメンバー先輩からの学び

広告の打ち手しか、見えていなかった

組織論とメンバー先輩からの学び

数字の解釈をゆがませた「お問い合わせ数最大化」という願望

組織論とメンバー先輩からの学び

先輩のコミュニケーション力は「責任感」から生まれていた

組織論とメンバー先輩に聞いた

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