戦略&プロジェクトマネジメント

マーケティング組織開発

デジタルマーケティング部門の新設、既存組織の強化、各種施策を実施できる体制の構築、若手社員のマーケティング教育など。事業成長実現のためにインハウスで自走できる組織を構築・強化します。

よくある相談例

THE MOLTSでは、デジタルマーケティング関連の組織開発・インハウス化について、あらゆるご相談をいただいております。プロフェッショナルたちの総合的な視点での支援により、数多くの課題を解決してきました。デジタルマーケティング関連の組織開発・インハウス化について、課題や悩みをお持ちの場合はぜひご相談ください。

  • 現状の体制で最適かどうかを診断し、必要であれば組織を強化してほしい
  • 社内体制を強化し、デジタルマーケティングの成果を最大化させたい
  • 社外にディスカッションパートナーが欲しい
  • マネージャーの代わりに、チームメンバーの育成をお願いしたい
  • 新卒・第二新卒の社員をデジタルマーケターとして育てたい

事業成長のため自走するマーケティングチームの構築・強化

デジタルマーケティングの戦略立案や施策の実施を自走できるよう、THE MOLTSのプロフェッショナルたちが各クライアントの状況に合わせてプログラムを作成し、社内体制を構築・強化します。レクチャー・実践・フィードバックを繰り返し、成功体験を積ませることで、単なる社内運用担当チームではない「成果を出して自走できる本物のチーム」を創出します。

1.

実務経験豊富なプロフェッショナルだけが集う組織

それぞれの専門分野において、豊富な実績を持つ専門家のみが集まっているプロフェッショナル集団です。事業会社やマーケティング支援会社での施策実行経験を多数持ち、幅広い選択肢の中から、事業目標の達成に直結する、最適な施策を選択して実行します。
2.

クライアントの状況に合わせ、専門分野のコンサルタントが対応

THE MOLTSではコンサルタントが専門分野外のコンサルティングを行うことはありません。クライアントの状況に合わせ、戦略立案フェーズでは戦略立案を専門とするコンサルタントが、施策実行フェーズでは実施する施策を専門とするコンサルタントが、統合型のプロジェクトでは複数のコンサルタントがチームを組んで対応するなど、最適な体制で施策を実行します。
3.

戦略設計から施策代行まで柔軟に対応

社内体制に十分な余裕がない場合は、施策の実行までをTHE MOLTSで代行することも可能です。外部パートナーの選定から施策実行時のプロジェクトマネジメントまで、担当コンサルタントが継続して担当し、円滑に進行できる体制を構築します。社内体制が整うまでの一時的な代行など、期間限定での対応も可能です。

サービス項目

THE MOLTSは、パッケージでの支援内容の提供を禁止しており、頂いた相談内容に応じて、最適な支援内容は何かを模索し、都度フルカスタマイズして支援内容を定めております。以下は、大枠で提供している場合の流れです。次の6つのステップで、組織体制の構築とメンバーの教育を行い、マーケティングチームのインハウス化を支援します。

現状の把握と整理

これまで実施されてきた施策、組織やメンバーの情報から、クライアントの現在の状態および現在に至るまでの文脈を正しく理解します。どのようにやっているのか、どれくらいリソースがあるのか等はもちろん、コンフリクトが生じる可能性がある事柄を先に把握しておくことは、マーケティングチームの組織開発やインハウス化において必要不可欠なインプット作業となります。

プロジェクトミッションの定義

組織開発やマーケティングチームのインハウス化は手段であり目的ではありません。事業成長の加速やコスト削減、組織の立ち上げ・強化によって事業にどのようなメリットをもたらしたいのかなど、プロジェクトのミッションを明確に定義します。既存のプロジェクトでは、目指すべき目標・ゴールをより具体的に設定していきます。

プランニング

ミッション達成に向け、段取り・フェーズ・メンバー状況に応じてインストール内容を最適化する具体的プランを構築します。インハウス化支援では、パッケージではなくクライアント最適なオリジナルプログラムを重視。基本的な学習フローは、毎週の講習で考え方・ノウハウをレクチャー、課題設定、翌週フィードバックのサイクルを繰り返し、メンバー習得まで徹底サポートします。

考え方・ノウハウのレクチャー

なぜ必要な成果に紐づくのか、どのように組み立てるのか等、各マーケティング施策の考え方・ノウハウの理解を重視しています。「Aをすれば成果が出る」的な単純なテクニック論は基本的に禁止。テクニック論は教えられた方法でしか実践できませんが、考え方・ノウハウを理解できれば様々な施策に応用し、成果を出すことが可能になります。

成功体験を積み上げ、自走化を実現

考え方やノウハウを学び、施策が実施できるようになっても、それだけでは意味がありません。標準化されている考え方・ノウハウに基づいて施策に取り組み、それによって成果を出すという成功体験を積み上げる必要があります。そうでなければ、何が「正解」なのか理解できていないままです。プロジェクトで定義されたミッションの達成に向け、自分たちだけで成果を出せる自走状態になるまで、時に厳しく導いていきます。

定例会の開催

組織開発・インハウス化支援は、スタートラインに立てる状態にすることが目的です。各自で成果を出せるようになっても、それは一つの観点から施策に取り組めるようになっただけ。THE MOLTSでは多方面から戦略を考え、経験を重ねることによってのみ人は育つという考えから、支援終了後も定例会を開催。施策の検証や正確性のジャッジ、疑問解決、課題対策、新規アイデア出し等、組織成長バックアップフォローを提供しています。

主な実績

Web広告未経験のバイオテクノロジー企業の急成長変革リード1.5倍、遷移率30%超を実現Web広告未経験のバイオテクノロジー企業の急成長変革バイセル社が実現した催事マーケティング組織変革CPA半減、新規獲得コスト1/4削減バイセル社が実現した催事マーケティング組織変革

料金プラン

インハウス化支援

現状の特定のデジタルマーケティング施策（広告、オウンド、解析など）において、組織で成果を最大化させるために必要な事柄をレクチャー。取り組みに対し、フィードバックを行います。

※半年目安

月額

50万円〜

マーケティング組織開発

マーケティング組織の立ち上げにあたって必要となるプランニング及び人材育成等、総合的な支援を提供します。

※最低6カ月契約 〜

ASK

リスキリング支援

専門が異なる分野のデジタルマーケティング担当者に、成果を最大化するスキル・ノウハウを提供。実際に成果が出せるようになるまでの支援を総合的にプランニング・実施します。

※半年目安

月額

50万円〜

支援開始までの流れ

STEP
1

お問い合わせ・初回面談

まずは貴社における現状や課題感についてお聞かせください。最適な改善策をご提示します。

STEP
2

ご提案作成

初回面談を通じてご教示いただいた情報や、必要に応じて貴社・競合企業の分析、市場調査などを行い、ミッション定義を踏まえ、貴社の課題を解決するご提案を作成します。

STEP
3

ご提案・ディスカッション

お打ち合わせにてご提案をいたします。ご提案内容に対してのディスカッションを行い、必要に応じて再提案を行う場合もあります。

STEP
4

契約締結

ご提案内容で合意いただけた場合は契約の締結を行います。 ※秘密保持契約等に関しましては、初回面談時に締結することも可能です。

STEP
5

プロジェクト進行

正式にプロジェクトが発足し、ご提案内容を基にプロジェクトを進行していきます。

よくある質問

THE MOLTSが提供するサービスや取り組みに関するお問い合わせのうち、よくある質問を以下にまとめています。

Q

ITやデジタル分野、マーケティングに詳しいメンバーがいなくても大丈夫でしょうか？

A
はい。それらの知識や経験がなくとも問題ございません。各マーケティング施策の必要性や目的、専門用語の解説等、初めての方にもご理解いただけるよう丁寧に説明しますので、ご安心ください。
Q

未経験からでも、ある程度のレベルに達することはできますか？

A
基礎的な素養はもちろん、実践的な考え方やスキルを習得し、成果獲得に向けて自走できる実力を身につけることができます。実務に落とし込んだ支援を実施しますので、終了後はチームで自走し、さらに加速させていくことも可能となります。未経験の方をサポートさせていただいた実績も過去に多くございますので、ご安心ください。
Q

まだ計画段階ですが、相談は可能ですか？

A
はい、ぜひご相談ください。

まずは貴社の組織開発のお取り組み状況についてお聞かせください。最適な改善策をご提示します。

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関連サービス

デジタルマーケティングを活用し、事業成長を実現する中核パートナーとして。戦略からプロジェクトマネジメントまでを一気通貫で総合的に支援します。

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BtoBマーケティングの戦略立案から施策実行まで、組織作り、コンサルティング、施策代行を通して各専門のプロフェッショナルが総合的に支援します。

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マーケティング戦略の立案から施策実行まで。新規サービスやプロダクトなどのプロジェクト全体をマネジメントし、立ち上げから事業グロースに至るまで、マーケティングの中核パートナーとして総合的に支援します。

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